« Dans un contexte marqué par des évolutions technologiques rapides et des exigences réglementaires croissantes, nous poursuivons le déploiement de notre People Strategy en nous focalisant sur trois dimensions : avoir les bons profils au bon endroit et au bon moment, aligner les compétences des équipes avec la stratégie du Groupe et veiller au bien-être de chaque collaborateur et de chaque collaboratrice. »
MAINTENIR LES EFFORTS EN MATIÈRE DE MIXITÉ
BNP Paribas continue à accroître la féminisation de ses instances dirigeantes, avec notamment 43 % de femmes au G100, qui rassemble la centaine des principaux cadres dirigeants du Groupe. En parallèle, nous poursuivons nos travaux pour une plus grande égalité de genre au sein des métiers structurellement déséquilibrés, en agissant sur le recrutement et sur la mobilité. Les efforts visent en particulier l'informatique et le numérique avec le programme Women in IT. Nous nous sommes fixé un objectif de 35 % de femmes dans la filière IT à l'horizon 2030. Grâce aux actions menées, ce taux atteint déjà 30 % fin 2025.
S'ENGAGER POUR LA SANTÉ ET LE BIEN-ÊTRE DES ÉQUIPES
Nous nous engageons au travers du programme mondial We Care, qui déploie des actions de prévention, d'information et d'accompagnement locales et ciblées sur deux risques majeurs : la sédentarité et la santé mentale. Ce dispositif, d'autant plus nécessaire dans le contexte d'accélération des transformations que nous traversons, est déjà largement déployé, et 98 % de nos collaborateurs et collaboratrices peuvent bénéficier, par exemple, d'un soutien psychologique en ligne. La santé et le bien-être de nos collaborateurs et de nos managers sont plus que jamais une priorité avec laquelle nous ne transigeons pas.
Notre Tech Academy
Lancée en octobre 2025, la Tech Academy intègre nos anciennes Digital, Data & Agile Academy et IT Academy. Elle propose à nos équipes une offre de formations répondant aux besoins du Groupe sur les thématiques data, IA, IT, outils et méthodes. Elle vise à renforcer les compétences, quel que soit le niveau d'expertise, avec des contenus allant de l'acculturation pour les plus novices à des parcours dédiés pour les plus chevronnés, en passant par des modules de perfectionnement (upskilling) ou de réorientation (reskilling). En 2025, près de 73 000 collaborateurs (soit plus de 37 %) ont réalisé au moins une formation du catalogue de la Tech Academy, et plus de 22 000 d'entre eux ont notamment suivi le module d'acculturation à l'IA générative.