Construire une dynamique collective
L’humain au cœur de notre stratégieL’HUMAIN AU CŒUR DE NOTRE STRATÉGIE
Au cours de l’année 2021, nous avons donné la parole à nos collaborateurs afin de bâtir notre People Strategy. En soulignant l’apport de l’humain dans la réussite de notre plan stratégique GTS 2025 (voir p. 10), cette stratégie accompagne les ambitions du Groupe et fédère l’ensemble des équipes.
En cohérence avec l’ambition de devenir un leader mondial de la finance durable, BNP Paribas a poursuivi deux grands objectifs sur 2017-2021 : développer l’engagement et l’employabilité des collaborateurs et améliorer notablement leur expérience. Nous avons aussi renforcé notre lutte contre la discrimination sous toutes ses formes et diffusé notre vision d’une culture inclusive, dans laquelle chacun a sa place et où seule la compétence compte.
Durant l’année 2021, les contraintes sanitaires ont continué à bouleverser nos modes de vie et de travail. Nous avons poursuivi la dynamique d’adaptation de nos façons de travailler, en capitalisant sur notre expérience réussie du télétravail et sur la confiance réciproque tissée entre managers et collaborateurs.
Écouter la voix des équipes
C’est en nous appuyant sur ce socle solide d’engagement et d’expertise des équipes que nous avons lancé en 2021 une démarche de coconstruction visant à bâtir notre
People Strategy.
Expression d’une vision partagée, elle marque l’aboutissement d’une réflexion nourrie par la contribution de 800 collaborateurs issus de 40 pays. Par ailleurs, 50 000 verbatim ont été analysés.
Notre People Strategy vise à développer le potentiel et l’implication de chacun pour assurer notre performance collective et conforter notre position de leader dans la finance durable. Pour réaliser cette vision, cette stratégie se déploie autour de trois axes : l’expérience collaborateur, le capital humain, l’éthique et l’inclusion.